高新区党工委书记周谷昌调研各部门全纪录！提出这些要求！
时间：2022-03-11 17:53:16 来源： 已点击：
2022年2月以来，高新区党工委书记周谷昌听汇报，看规划，对全区14个部门(街道）展开了密集调研，党工委副书记、管委会副主任肖霖等班子成员分别出席调研会。此次集中调研的目的很明确，就是动员全区上下聚焦主攻工业，招大引强，弘扬真抓实干，马上就办优良作风，加快建立更加科学完善的绩效考核体系，为全力实现“三年大攻坚，决战两千亿”的目标不懈奋斗，在加快建设“智铜道合、强富美优”新鹰潭中作出高新区更大的贡献。
要做到四个导向：目标导向；问题导向；责任导向；结果导向。
要做到三个强化：强化业务；强化担当；强化作风。
1、围绕目标导向、责任导向，结合高新区工业创新发展三年倍增行动目标及上级下达的各项指标任务，细化工作清单、落实责任清单，明确完成时限。印发了《科技和经济发展局2022年工作要点及责任分工》、《科技和经济发展局干部分工》。
2、围绕问题导向、强化担当，起草了《鹰潭高新区工业高质量发展暨争先创优工作调度机制》，对经济运行、重大项目、争先创优、火炬中心考核等重点工作，按月、季对工作中存在的困难、问题进行调度、协调解决，会后下发任务清单、限时办结、销号管理。
3、围绕强化学习、强化作风，制定并印发了《科技和经济发展局2022年周例会制度》，每周一召开局工作例会，会上传达学习各级文件、会议精神，互通最新政策，及时领会消化，讨论商定当前重点工作任务，交流、总结上周分工负责工作开展情况、存在问题和下一步计划。
4、围绕结果导向，将各项目标任务全部列入绩效考核指标，以结果为导向，以最终成绩论英雄。
要对标先进，强化工作力量，细化工作任务，形成全员招商的强大合力，争取招商工作先进；
要统筹兼顾，既突出招大引强，也注重引进符合产业方向的优质中小项目，确保项目数量质量；
要加快落地，加大项目签约后的跟踪服务，力促项目加快建设，推动项目早入统、早投产；
要强化调度，加强与省、市商务部门的工作对接，进一步提升工作调度的时效性和精准性，全面夯实招商各项数据指标统计质量。
招商局将重点从加大招引力度、加强工作调度、加密工作沟通、加重指标考核等方面入手，抓紧抓实招商引资各项工作，以实际行动贯彻落实好周谷昌书记的讲话精神，全力以赴推动招商工作上台阶。
要“加强三个研究”：研究城市发展规律和方向；研究海绵城市建设；研究项目管理。
要做到“三个提高”：项目建设提高质效；行业监管提高水平；招商服务提高质量。
要做到“三个增强”：增强业务人员；增强业务水平；增强工作作风。
要建立一级抓一级、人人有指标、个个抓落实的工作格局，凝心聚力推动高新区高质量跨越式发展三年攻坚行动顺利实施。
1、住建局下一步将围绕高新区“高质量跨越式发展三年攻坚行动”实施“六大工程”，以海绵城市示范建设为龙头，城市功能品质提升为抓手，以作风建设、安全生产、营商环境为保障，紧抓项目建设、招商引资、企业服务、行业监管四大重点工作，以问题为导向，补短板，强弱项。
2、加强城市建设谋划，打造一批海绵城市示范工程和功能品质提升精品项目；
3、全力做好招商引资、企业服务工作；
4、是加强行业监管；
5、树立争先、担当、务实、廉洁的干部作风。
要突出“一个目标”：争一流、创特色。
要做到“三个注重”：注重阵地；注重实效 ，结合高新区特点确保一月一小活动，一季度一大活动；注重特色，结合市总工会的年度工作计划，打造高新区工会工作品牌亮点。
1、开展职工活动。总工会将组织开展茶艺培训、拔河比赛、香道、青年联谊会、篮球赛、乒乓球、象棋、瑜伽、健步走、仪容仪表培训、DIY体验（香水、口红、手工香皂等）等活动，参加人员涵盖机关、驻区单位、企业职工的干部职工，扩大总工会的影响力。
2、组织建设。进一步抓好非公企业工会组建力度，做好发展工会会员工作，夯实工会基层基础，提升“百人以上企业”建会率，农民工入会率；组织开展基层工会主席、工会干部业务培训，推进基层工会规范化建设。
3、阵地建设。根据赣府厅〔2019〕28号《关于进一步加强全省工人文化宫建设管理意见的通知》和赣工办〔2018〕134号文件《关于推进全省工人文化宫的实施方案》的文件精神，积极推进高新区全民体育文化活动中心规划、立项、申报等工作。
要完善机构，机构职能向数字经济靠拢；
要将智联小镇打造成数字经济产业园，要有规划、有场景、有产业、有应用；
要对标江苏无锡雪浪小镇，组织专题招商推介会；
要加强科创平台管理，要求目标任务量化、具体化。
1、完善机构，机构职能向数字经济靠拢。按照市里有关要求，结合高新区实际，拟成立大数据中心，主要负责统筹推进数字经济和大数据等新兴产业发展，统筹协调信息化项目建设，与运管中心合署办公。
2、将智联小镇打造成数字经济产业园，要有规划、有场景、有产业、有应用。尽快编制智联小镇2.0版详细规划。在此基础上，完善智联小镇产业布局，加速成熟物联网产品在智联小镇的应用，加快智慧园区建设，打造若干个典型应用场景，并结合应用示范和场景供给，努力实现重大优质物联网项目入驻。
3、对标江苏无锡雪浪小镇，组织专题招商推介会。
4、加强科创平台管理，要求目标任务量化、具体化。
要做到“三个提升”：
在对标中学习提升；
在审批上注重创新；
在服务上提升效能。
要做到“四有”：有紧迫感、危机感；有大视野、高标准；有硬作风、硬举措；有战斗力、凝聚力。
要做到“四化”：项目清单化；任务节点细化；队伍管理专业化；工作融合化。
要做到“五个再要求”：
目标再加压；
项目再提速；
服务再创新；
招商再发力；
工作再担当。
1、集团班子成员的职责分工要进一步细化。
2、建立重点工作推进机制，每周上报重点工作完成情况，每周召开专题会议研究解决方案。
3、集团班子成员及中层管理人员要自我加压，努力提升管理水平、专业素养。
4、融资及重点项目建设工作的调度要常态化，时间节点要更加明确、工作措施要更加具体。
5、炬能集团及国鑫集团将聚焦主责主业，担当作为、狠抓落实。不断开创工作新局面，努力推动集团各项工作再上新台阶，为高新区高质量发展贡献更大力量。
标准要更高；
投入要更大；
管理要更严；
机制要更科学。
1、破除安于现状的思想。明确城市管理的重点，逐项明确管理标准和目标责任。举一反三，用新眼光、新思路适应城市管理工作的新要求。既要迅速见效，又要常态保持。
2、对标高标准管理要求。在谋划硬件改善的同时，把各项管理举措落实到人到位，做到事事有着落、件件可追查。统一思想，将思想认识统一到实施高标准管理的高度，始终保持昂扬的工作状态，防止出现慵懒作风。
3、增强责任意识。强化执法队伍素质建设，提升工作能力，严格落实绩效考核制度，全面提高队员干工作的责任感，做到守土有责、守土尽责。
要以专业化推动安全生产；
要以网格化创新社会治理；
要以真情感化维护社会稳定；
要以机制化建强政治队伍。
要抓重点；
抓关键；
抓特色。
1、进一步夯实村（社区）党组织工作。
2、做好非公企业党建工作。
3、做好企业招工、技能型人才培养工作。
4、做好年轻干部培养工作。
5、抓好2022年度全省开发区争先创优考核关于党建、人才及人社三大类细化考核工作。
6、抓好营商环境企业评价相关工作。
7、抓好双创工作。
8、抓好人才市场化工作及人才市场化评价工作，出台《鹰潭高新区人才工作支持双“一号工程”建设具体措施》。
9、抓好非公企业统战工作站建设及全国网络统战示范基地工作。
周谷昌要求
要做到“四个高标准”：
高标准定位；
高标准发展；
高标准服务；
高标准建设。
下步工作打算
1、聚焦“高标准定位”。抬高坐标系，将龙岗招商服务中心定位为龙岗片区工业园，谋定后动，扬优成势，一方面狠抓“主攻工业，招大引强”，全力做好企业服务，助推；另一方面，践行绿色发展理念，加强与规划、国土部门沟通协作，将龙岗片区打造为相对功能完善、环境优美的现代新型产业园。
2、攻坚高标准发展。对龙岗产业园增幅较大的规上企业，将按照网格化的服务管理，每周定期到企业了解生产经营状况，及时解决企业的合理诉求，全力为企业营造良好的营商环境。做好中小企业培育，对一些市场发展潜力较好的小微企业鼓励其增加产值，争取实现“达规”。
３、夯实高标准服务。服务好现有企业，抓好企业培育。如解决好企业员工子女入读等实际问题。
４、推动高标准建设。完善产业园区生活配套，塑造充满活力园区空间，为园区企业提供餐饮、文化娱乐、商业零售、社交等配套服务，更好的吸引产业人才。
5、针对龙岗产业园基础设施方面存在问题，进行全面、系统的摸底调查：组织部门企业员工开展一次座谈，听取他们对龙岗产业园环境以及基础设施建设方面的建议以及企业员工的需求。要求龙岗招商服务中心干部深入各自挂点企业进行了解，收集意见和建议。
周谷昌要求
要做到“四个提高”：
提高政治水平；
提高政策水平；
提高破解问题的能力；
提高班子战斗力。
下步工作打算
1、财政局负责人与班子成员逐个进行谈心谈话。要求从讲政治的高度深刻认识书记点评要求的重要性、严肃性。要求财政局全体人员结合财政部门的职责定位，分头、逐项落实书记点评的工作要求。
2、着手修订资金拨付管理办法。在风险能把控的前提下，对资金拨付手续能简化的进行简化，全力提供工作效率。目前已经草拟了初稿。
3、对岗位分工进行调整。按照有利工作的原则，对财政业务进行适度整合，充分发挥班子成员的特长，发挥干部的优点，定岗定责，明确职责。该项工作已经达成初步统一的意见。
4、做好具体工作事项。对周谷昌书记点评中要求财政局做好的具体工作事项，如提升财政资金拨付效率、提出土地基金收入计划安排、清理财政与企业资金往来等具体问题，都列出清单，明确专人负责，要求限期办理。
周谷昌要求
目标定位要高，要找到自我坐标，勇争先、创一流；
工作任务要聚焦，要找准重点，集中精力；
分工落实要实，要将工作项目化，项目清单化；
遗留问题解决要快，要敢于亮剑，公道正派；
基层基础要实，要提高村（社区）干部队伍建设，建强基层基础。
下步工作打算
白露街道将以更高目标、更严标准，推动街道各项工作上新台阶：
1、树立敢于胜利的信心，勇争先。选准目标定位，在抓党建创特色、综治中心运营管理、新农村建设、“5G+长效管护”、物业进乡村等工作在全市站前列；
2、牢固攻坚克难的决心，破难题。直面三产用地盘活利用、疑难信访等历史遗留问题和突出矛盾，敢于较真碰硬，勇于开拓创新，快刀清除“毒瘤”，解放人力财力；
3、发扬水滴石穿的韧劲，抓落实。紧盯城中村改造及各重点工程项目，人员迅速进入“作战”状态，每天汇报各项目进度，每周一调度，形成比学赶超氛围，将街道7大类重点工作项目清单化，由街道作风办牵头每周调度进展情况，同时，统筹做好疫情防控和综治维稳等工作任务，确保发展大局；
4、坚定刀刃向内的勇气，严作风。以制度落实为抓手，以绩效考核为导向，不断强化街道机关以及村（社区）干部作风建设，不断夯实基层组织，筑牢战斗堡垒。
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